Nous avons compilé ici quelques ressources utiles pour répondre à des questions pratiques relatives à l’emploi dans des associations (et notamment à la gestion des ressources humaines), en Auvergne-Rhône-Alpes.
Comment réussir un entretien de recrutement ?
4 fiches pratiques : la fiche de poste, la pré-sélection et la sélection des candidats, l’entretien d’embauche, l’intégration de la recrue.
Comment conduire un entretien annuel ?
Comment le préparer, quelles obligations.
Comment sont calculés les congés payés ?
Nombre de jours, indemnisation du salarié, fin de contrat…
Est-il possible de mettre en place de la récupération / comment gérer les heures supplémentaires ?
Définition, principes, accords d’entreprises…
Comment gérer vos salariés qui travaillent le dimanche ?
Le samedi peut-être considéré comme un jour normal, mais le dimanche fait office en France de journée de repos légale, qui nécessite de fait une dérogation. Les conventions collectives encadrent cette pratique.
Retrouvez régulièrement des ressources relatives à l’emploi dans les associations d’Auvergne-Rhône-Alpes :
La gestion des ressources humaines au sein d’une association revêt une importance cruciale, car elle influe directement sur sa capacité à atteindre ses objectifs et à fonctionner de manière efficace. Prendre en compte les aspects pratiques de la gestion des ressources humaines implique de reconnaître que les membres et les bénévoles sont les piliers de l’association. Cela signifie qu’il est essentiel de recruter, former et motiver les individus de manière appropriée pour qu’ils puissent contribuer pleinement à la mission de l’association. De plus, la gestion des ressources humaines englobe la gestion de conflits, la communication , la planification des effectifs et la mise en place de politiques de bénévolat ou d’emploi équitables. Une gestion des ressources humaines bien pensée contribue à créer un environnement de travail sain et à renforcer la cohésion de l’équipe. En fin de compte, cela permet à l’association de mieux servir sa cause, d’attirer de nouveaux talents et de fidéliser ses membres, ce qui est essentiel pour sa durabilité et son succès à long terme.